IM-Flex – Funktionen & Release

Produktinformation · InMaBo Technologies

IM‑Flex

Ihre Prozesse. Ihr System.
Alles im Zusammenhang.

Die All-in-one-Software für integrierte Managementsysteme – ohne Internetzwang. Beschreiben Sie Prozesse frei im Canvas und nutzen Sie Werkzeuge, die ineinandergreifen.

Demo / Beta 0.3.1 verfügbarFür gewerbliche Anwender · Entwickelt aus der Auditpraxis

Der freie Prozess-Canvas

Ihr Ablauf gibt
die Form vor.

Ob Prozessübersicht oder detaillierte Ablaufbeschreibung: Auf der freien Arbeitsfläche stellen Sie Ihre Prozesse individuell dar. Ordnen Sie Texte, Objekte und Verbindungen so an, dass Schritte und Zusammenhänge verständlich werden.

  • Frei beschreiben: Inhalte passend zu Ihrem Unternehmen aufbauen.
  • Visuell strukturieren: Abläufe und Schnittstellen nachvollziehbar darstellen.
  • Flexibel weiterentwickeln: Prozessbeschreibungen bei Veränderungen anpassen.
Schematisches Beispiel zur freien Prozessgestaltung · keine Produktaufnahme.

Verzahnt statt nebeneinander

Aus einer Erkenntnis
wird eine konkrete Maßnahme.

IM‑Flex verbindet die Arbeit an Prozessen, Anforderungen und Verbesserungen. Vorhandene Maßnahmen lassen sich beispielsweise Risiken und Chancen, Umweltaspekten, Prüfungen und Einträgen im Rechtskataster zuordnen – die Maßnahme bleibt zentral erhalten.

01 / ERKENNENAusgangslage erfassen

Etwa einen Umweltaspekt oder ein Risiko beschreiben.

02 / BEWERTENHandlungsbedarf klären

Bedeutung, Anforderungen und Prioritäten einordnen.

03 / UMSETZENMaßnahmen zuordnen

Aufgaben, Zuständigkeiten und Termine zusammenführen.

04 / VERBESSERNErgebnisse betrachten

Den Stand prüfen und für die weitere Managementarbeit nutzen.

Die Werkzeuge im Überblick

Ein System.
Viele hilfreiche Perspektiven.

Von der Unternehmensstruktur bis zum Managementreview: spezialisierte Werkzeuge unterstützen die tägliche Arbeit an Ihrem integrierten Managementsystem.

01 Unternehmen & Ausrichtung

Interaktives Organigramm

Stellen Sie Ihre Organisation übersichtlich dar und ordnen Sie Funktionen und Verantwortlichkeiten zu. So werden Aufbau und Zuständigkeiten im Unternehmen nachvollziehbar.

Politikhelfer

Entwickeln und strukturieren Sie Ihre Unternehmens- und Managementpolitik. Halten Sie Leitlinien und Verpflichtungen als gemeinsame Orientierung für Ihr Managementsystem fest.

Stakeholderanalyse

Erfassen Sie interessierte Parteien sowie deren Erwartungen und Anforderungen. Schaffen Sie damit eine klare Grundlage für Entscheidungen und die Ausrichtung Ihrer Prozesse.

Risiken und Chancen

Beschreiben und bewerten Sie Risiken sowie Verbesserungspotenziale. Ordnen Sie passende Maßnahmen zu und behalten Sie den Handlungsbedarf im Zusammenhang im Blick.

02 Pflichten, Umwelt & Betrieb

Rechtskataster

Bündeln Sie relevante Rechtsvorschriften und die daraus entstehenden Anforderungen. Dokumentieren Sie Bewertungen und verknüpfen Sie notwendige Maßnahmen mit dem jeweiligen Eintrag.

Umweltaspekte

Erfassen und bewerten Sie die Umweltaspekte Ihrer Tätigkeiten. Führen Sie Kriterien, Anforderungen, Dokumente und Maßnahmen zusammen, um wesentliche Themen gezielt zu bearbeiten.

Maßnahmenplanung

Planen Sie Aufgaben mit Verantwortlichkeiten und Terminen und verfolgen Sie ihren Bearbeitungsstand. Bestehende Maßnahmen können in mehreren fachlichen Zusammenhängen genutzt werden.

Prüfmittel- und Anlagenkataster

Organisieren Sie Prüfmittel und Anlagen mit ihren Stammdaten und Prüfungen. Behalten Sie Prüftermine und zugehörige Maßnahmen für den betrieblichen Einsatz im Blick.

03 Qualität, Menschen & Partner

Q-Matrix

Vergleichen Sie benötigte und vorhandene Qualifikationen von Personen und Gruppen. Soll-/Ist-Stufen und der Personalbedarf machen Qualifikationslücken und Unterdeckungen sichtbar.

Kundenzufriedenheit

Erfassen Sie Kundenfeedback anhand eigener Kriterien und Umfragen. Jahresauswertungen und Vorjahresvergleiche helfen, Entwicklungen und Verbesserungsbedarf zu erkennen.

Lieferantenbewertung

Bewerten Sie Lieferanten und Dienstleister anhand definierter Kriterien. Führen Sie Jahresbewertungen, Kommentare und Verbesserungsvorschläge zusammen und erstellen Sie Bewertungsberichte.

KVP und Abweichungskataster

Dokumentieren Sie Abweichungen und Ideen für die kontinuierliche Verbesserung. Strukturieren Sie Ursachen, Handlungsbedarf und Folgemaßnahmen für eine nachvollziehbare Bearbeitung.

04 Steuerung & Weiterentwicklung

Kennzahlenplaner

Planen Sie Kennzahlen, mit denen Sie Ziele und Prozesse beurteilen. Strukturierte Messgrößen und Zielwerte schaffen eine Grundlage, um Leistung und Entwicklung zu bewerten.

Materialkataster

Führen Sie relevante Materialien und ihre Angaben in einer geordneten Übersicht zusammen. So bleiben materialbezogene Informationen für die weitere Managementarbeit auffindbar.

Auditvorbereiter

Strukturieren Sie Themen, Anforderungen und Nachweise für bevorstehende Audits. Halten Sie offene Punkte fest und bereiten Sie die Prüfung Ihres Managementsystems gezielt vor.

Managementreview

Bereiten Sie die Bewertung Ihres Managementsystems durch die Leitung strukturiert vor. Führen Sie Ergebnisse, Handlungsbedarf und Entscheidungen als Grundlage für die Weiterentwicklung zusammen.

Einblicke in die Software

Klar im Aufbau.
Auch im Darkmode.

Zwei ausgewählte Ansichten aus dem aktuellen Entwicklungsstand. Eigene Kriterien, strukturierte Bewertungen und Jahresvergleiche unterstützen die Auswertung.

Darkmode der Kundenzufriedenheit: Kriterienauswertung mit Ergebnissen und Vorjahresvergleich anhand von Testdaten.
Kundenfeedback vergleichbar machenErgebnisse je Kriterium und Entwicklungen zwischen den Jahren auf einen Blick.
Darkmode der Lieferantenbewertung: Jahresübersicht mit Bewertungsstand, Durchschnittsnote und Verbesserungsvorschlägen für erfundene Lieferanten.
Lieferanten systematisch bewertenBewertungsstand, Ergebnisse und Verbesserungsvorschläge in einer gemeinsamen Übersicht.

Originalaufnahmen vom 14.10.2026 · ausschließlich Test- und Beispieldaten · zum Vergrößern anklicken. Die Darstellung kann sich bis zum Release weiterentwickeln.

Normübergreifend aufgestellt

Eine gemeinsame Basis.
Gezielte Spezialfunktionen.

Zum Release ist die Abdeckung der folgenden Normen und Anforderungsrahmen vorgesehen. Spezialisierte Werkzeuge für einzelne Managementbereiche ergänzen die integrierte Grundlage.

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 45001
  • ISO 50001
  • ISO 27001
  • TISAX
  • IATF
  1. 01 / ZUM START

    Qualität & Umwelt

    Spezialfunktionen für ISO 9001 und ISO 14001 ergänzen die normübergreifende Basis.

  2. 02 / GEPLANT FÜR 2027

    Sicherheit & Gesundheit

    Zusätzliche Spezialtools für ISO 45001 vertiefen die Arbeit im Arbeitsschutzmanagement.

  3. 03 / ANSCHLIESSEND

    Energiemanagement

    Als nächster Ausbauschritt folgen spezialisierte Werkzeuge für ISO 50001.

Geplante Entwicklungsfolge. Konkrete Veröffentlichungstermine werden gesondert bekannt gegeben.

Release & Verfügbarkeit

Der nächste Schritt
für Ihr Managementsystem.

Lernen Sie IM‑Flex jetzt mit der Demo / Beta 0.3.1 kennen. Das digital signierte Setup ist für Windows 11 (64 Bit) im geschützten Demo-Bereich verfügbar.

Entwickelt und getestet von Zertifizierungsauditoren namhafter Zertifizierungsstellen – mit dem Blick auf die praktische Anwendung von Managementsystemen.

Demo / Beta 0.3.1 verfügbar

Für den Zugang benötigen Sie das Bereichskennwort. Installationshinweise finden Sie beim Download; spätere Updates können Sie direkt im Programm installieren.

Zur Demo / Beta 0.3.1 Kontakt zu InMaBo